在当今互联网时代，国内体育媒体行业正处于变革过程中：一方面传统媒体更加寻求连接内容前后端并为不同终端提供应用，另一方面新媒体媒体也在不断加强内容制作水平，为观众带来更好的观看体验。然而，无论两者如何竞争、融合，我们都不得不承认，在资本力量的推动下，国内体育媒体的重心日益从传统媒体转向互联网媒体。

1、互联网与体育结合已成趋势

近日，艾瑞咨询发布了《2016中国互联网体育用户洞察报告》（以下简称《报告》）。报告指出，体育产业在欧美日韩等发达国家已经是十大支柱产业之一，但在我国，去年体育产业总产值仅为1.8万亿元，工业增加值占GDP的比重仅为0.7%，远低于美国3%的水平和同期全球2.1%的平均水平。不过，我国每年人均体育消费145美元，也低于发达国家的300美元和全球平均水平200美元。

虽然玉堂一直强调，我国国情与欧美日韩等发达国家不同，不能简单对标，但我们也应该看到，新形势下，我国的国情体育产业，特别是互联网与体育的结合将拥有极其可观的市场空间。

原因不外乎以下几点：

一是以46号文为代表的政府政策支持，2020年3万亿体育产业总产值目标、2025年5万亿体育产业总产值目标乐视 英超精华，为从业者描绘了美好蓝图；

其次，不言而喻，互联网产业规模巨大，改变了人们的生活方式，因此它与体育的融合成为必然；

三是随着人们生活水平的提高，对幸福健康的追求将促使人们更加关注和参与体育运动，从而进一步拉动体育消费。

第四，当前体育互联网化还有很多空白的垂直市场需要开拓，很多赛事IP的核心资源和市场价值也有待开发。

虽然体育与互联网的结合——体育为体，互联网为用——有着巨大的市场前景，但目前尚未出现一家完全成熟的互联网体育公司。现阶段的互联网体育公司中，对用户需求影响最大的仍然是数字媒体公司。典型的例子就是我们熟悉的腾讯体育、乐视体育和新浪体育这三个公司。

他们成为市场上最具影响力的数字体育媒体公司的重要原因之一是他们作为连接赛事和用户的平台。他们的平台不仅承载了体育产业的核心资源——体育赛事IP，还连接了核心体育消费群体。同时可以拓展以IP为中心的业务链乐视 英超精华，从而实现赛事的深度传播和运营，吸引用户，挖掘IP的长期潜力。尾值。

2、获得版权后如何运营？

在《资本热潮来势凶猛，囤积资源变现是关键》一文中，于唐曾提到，我们需要关注的是体育企业如何在具备盈利能力的同时运营——交易和盈利利润。这是商业的本质，体育产业也不例外。企业只有实现盈利，才能真正有利于企业自身和整个行业的健康可持续发展。

那么目前这些互联网体育数字媒体的商业模式是什么？

乐视体育在全球范围内是一个比较特殊的存在。它希望不仅仅是 ESPN。在母公司的“生态战略”下，将延伸至全行业。先后命名五棵松体育场和国安等中超俱乐部，设立产业投资基金，与各类组织和协会合作，拥有400多项赛事版权，其中包括中超新媒体版权、欧洲各大联赛版权、而各种利基极限运动赛事版权的广泛覆盖满足了几乎所有体育迷的需求。可以说，乐视体育商业模式的最大特点就是“全包”。

新浪体育这家老牌互联网体育媒体公司一直是中国优质体育内容生产商的代表。以手中的英超版权为例，新浪体育制作的内容涵盖视频直播、视频点播、视频节目、新闻、图片、赛后报道、专题策划以及其独特的微博频道。可以说是中国球迷了解英超信息的优质平台。

与乐视体育、新浪体育相比，腾讯体育更注重精耕细作，以NBA（其中还将包括NCAA、FIBA等篮球相关赛事）为核心，并与其整体战略相结合。母公司实现两者兼得。资源深度优质运营。

获得NBA独家新媒体版权后，腾讯体育软件引进了以柯凡为代表的多位专业解说员以及原新浪体育NBA队主力人员，以及吴亦凡、李易峰、萧敬腾、吴克群等。 ，还有袁弘。蒋劲夫、何润东、陈晓、张歆艺等明星担任嘉宾，煞费苦心地吸引泛娱乐用户。

硬件方面，腾讯体育斥资近亿元打造全新虚拟演播室。赛事转播时采用国内最先进的虚拟封装技术，实时呈现比赛数据，包括球员得分比例、得分趋势图、跑步数据等。 、传球路线、球员之间的数据对比，以及投篮点和位置数据等。此外，主持人和解说员可以随时暂停比赛，分析战术和阵型。用户还可以通过同一个账号跨屏观看赛事直播，多屏观看比赛的进度也是统一的。

值得注意的是，在本赛季的NBA直播中，腾讯体育采取了试点收费模式，对一些普通用户不热衷的比赛进行了试行收费。既然收费，就必须提供相应的服务。对此，腾讯体育为其付费会员提供了NBA直播的多角度直播和比赛观看体验，这无疑刷新了中国NBA比赛直播观看的新模式。

除了NBA之外，腾讯体育的业务板块还涉及中超联赛。腾讯体育运营总经理赵国臣透露，甘肃卫视的中超联赛直播是由腾讯体育团队制作的。通过腾讯体育的内容编排和包装，甘肃卫视中超联赛收视率从去年的0.02%提升至0.1%，闯入卫视前十。

3、腾讯体育为何选择篮球作为重点？

不难发现，与足球相比，腾讯体育的业务重点仍然是篮球。那么腾讯体育为何选择篮球作为重点呢？

李易峰担任腾讯体育解说时，导演张卫平曾问他篮球是不是中国第一运动。当时李易峰还不敢轻易断言，但导演张卫平坚信篮球是中国第一运动。

然而，这些话都是没有根据的。或许这份艾瑞报告可以为张卫平指导的观点提供一些数据支撑。

报告数据显示，篮球和足球均以68%的关注度位居网民最关注运动项目之首，而去年篮球和足球的关注度分别为54%和53%。得益于今年是体育大年以及当前互联网赛事的大力推广，篮球和足球赛事受到了更多网友的关注。

值得一提的是，相比于足球赛事的分散性，篮球赛事的类型更加集中。其中，今年上半年观众经常观看的篮球赛事中乐视 英超精华，NBA占据了92.3%的份额。篮球赛事占比77.4%，两项数据均位列所有赛事第一，遥遥领先排名第二的篮球赛事CBA，也领先于欧冠、英超等足球赛事。也就是说，拥有NBA新媒体独家版权的腾讯体育已经覆盖了几乎所有中国篮球观众。

有趣的是，59.3%的铁杆篮球迷会选择门户体育频道​​/体育网站来获取篮球赛事的相关信息。另外，我们之前提到的数字媒体已经成为网民观看比赛最重要的方式。种种数据证明，拥有NBA新媒体独家版权的腾讯体育在获取中国体育网民方面拥有得天独厚的优势。现在回想起来，当时看来很高的版权费还是很值的。

4、互联网与体育结合，带动体育消费增长

报告显示，现阶段我国体育产业结构发展不平衡。赛事服务、健身服务等核心产业市场化程度还很低，仅占体育总产值的21%，远低于美国同期58%的水平。换句话说，赛事消费的增长是体育产业未来扩张的关键。

在竞技消费中，线上竞技消费逐渐成为一种普遍行为。报告显示，2016年在线竞技消费已占用户主要竞技消费项目的32.5%，提高观看体验是用户购买付费会员观看比赛的最大动力。除了观看比赛本身的权益外，为体育会员提供周边产品、购票、互动活动等增值服务也能提高用户的付费意愿。

就腾讯体育NBA而言，会员可观看1080P直播，无广告干扰，会员专场，多视角全景观看，优先/折扣购买正品周边产品和赛事门票，优先参与线下活动这些因素与报告中显示的消费者购买意愿的关键因素完全吻合。

从这一点来看，腾讯体育无疑了解用户的消费需求，也完全能够通过自身的努力来满足用户的消费需求。对于用户来说，最重要的不是是否付费，而是付费后能否享受到应有的服务。总体而言，腾讯体育对于付费直播模式的探索颇受用户认可。

对于腾讯正在进行的付费直播模式，腾讯公司副总裁、腾讯网主编陈巨红表示：“从我们的经验来看，为了付费，赛事本身还是需要有比较大的用户基础，而且它也是一种稀缺资源；第二，有一个很好的发现，运动用户对收费价格不敏感，他们会再来，很容易续费。这让我们认为充电在未来仍然是一个有前景的问题，值得探索。 ”

此外，数据显示，超过950%的用户有重复观看事件相关视频的需求。鉴于NBA比赛的直播集中在上午，很多球迷会因为各种原因错过比赛直播，稍后也可能不愿意观看完整的重播。因此，腾讯体育推出的NBA精彩回放对于球迷来说还是相当贴心的。 。

总体而言，腾讯体育良好的比赛观看体验，导致网络比赛观看比例（56%）超过电视（42.3%）；与足球（52.8%）相比，更多的篮球迷（56%）选择在线观看比赛。或许，是时候像腾讯体育这样的互联网体育媒体巨头出现在足球领域，全面提升网民的比赛观看体验，进一步刺激比赛观看终端的变革。

结论

尽管迄今为止中国市场互联网与体育的结合仍处于起步阶段，相关企业仍以互联网体育传媒公司为主，相关垂直市场仍需开拓，但根据这份报告，不难发现互联网与体育结合的模式。未来它将在中国体育产业中发挥越来越重要的作用。

同时，市场竞争的加剧将进一步要求企业精耕细作。精耕细作，就是将手中的稀缺资源价值最大化，实现互利共赢。这是体育企业的真实情怀，也是他们对中国体育产业真挚热爱的体现。